Eu acho que se alguém vira pra mim e diz “Como é que você não sabia que era para fazer isso também?” a única solução é, a partir de agora, sempre virar e dizer, no início do projeto: “Tem certeza que não está faltando nada? Nadinha? Não tem nada escondido? Tem certeeeeza?”

It’s Friday, Mr. Sulu… activate all embromation devices!

A boa notícia é que ontem foi feriado. A má notícia é que por causa disso eu tenho 4 dias para fazer o trabalho de 5. Então a solução é me desconectar do mundo e enfiar a cara no trabalho.

Vamos ralar para poder sair 5:00 e aproveitar o feriadão de Ação de Graças. (“Senhor, dou-lhe graças por ter inventado os feriados”)

#chmod 400 friday

Campanha sexta-feira read-only: no surprises. Nada de inesperado pode acontecer hoje (no trabalho, pelo menos… fora dele uma coisa inesperada pode cair bem)

Semana que vem vai ser pancada. Terminar um projeto que ainda nem começou. Velocidade da Internet é assim… Não dá pra virar pro cliente e dizer “OK, em 6 meses está pronto”.

Manhã de reuniões. Estou cheio de e-mails da galera para responder, vou ficar devendo. Mas essas reuniões de hoje de manhã foram legais. Para arrumar a casa, botar pingos nos i’s, legal…

Ueba!

Dia do (não) Trabalho.

Sente um tédio imenso durante as conferências e seminários?
Seus problemas se acabaram!!!!

Chegou o super método revolucionário para combater esse problema.

BUSINESS BINGO TABAJARA

(via Rafa, Inc.)

Em algum lugar deste blog eu já comentei que, em uma empresa, nenhum setor deveria ser mais importante do que outro, afinal de contas sem uma determinada parte a empresa pararia de funcionar. Mas aí chega a historinha por ICQ…

A Empresa X fechou agora um contrato com o Cliente Y de 5 milhões de doletas só em licença de software. O vendedor ganhou US$500.000,00 só de comissão e um Porsche de presente. O presidente da Empresa X levou o Porsche na casa do cara…

Me desculpa… mas eu só posso perguntar: quantos programadores da Empresa X ganharam um carro? Qualquer carro. Um fusquinha.

Se você combina com seu chefe para terminar um trabalho, digamos, quarta-feira até quando você diria que tem para terminar o trabalho? Quarta-feira?

Errou!

Terça-feira, é claro. Ele quer poder chegar na quarta-feira de manhã e ligar para o cliente dizendo “tá pronto”.

Um dia eu aprendo.

Aparentemente hoje o bicho está pegando em todas as empresas do mundo. O ICQ tá um silêeencio.

Eis que hoje, depois de 6 meses de projetos atrasando os caras finalmente se convenceram de que a gente precisa de um gerente de projeto. O plano inicial é que eu (gerente de TI) e o diretor de arte gerenciaríamos nossos próprios projetos. Claro. E o gordo abre uma loja de chocolates, OK?

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E se você acredita em destino ou Além da Imaginação, durante o bate-boca acalorado sobre o que está acontecendo de errado bate um cara na porta com um currículo debaixo do braço. Um gerente de projeto.

Se continuarem me interrompendo assim com coisas “rapidinhas para ontem” esse projeto nunca fica pronto…

*@%$*($^%#@($#^@@^%^$@ !!!

Depois de mandar 33 funcionários embora por mandar e-mails de mulé pelada a GM recontratou 18. A justificativa foi, no mínimo, humilhante: “Os funcionários eram indispensáveis.” Ou seja, passou a mão da cabeça e disse que esses caras podem tudo.

Mas tem o papo dos funcionários processando a GM, conforme comentado aqui pela LaLaLa.