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MaisSoftware Subscriptions: A Bad Idea Whose Time Has Come
Estaria a Microsoft dando um tiro no pé com sua política substituir os descontos para upgrade por assinaturas de 3 anos?
But the more important issue is this: once customers are locked in to a prepaid subscription plan, what incentive does Microsoft have to improve the software? Why should it bother? The money is already in the bank, and the customers can’t afford to go anywhere else for three more years. Incredibly, Microsoft even makes a point of warning us that its new Software Assurance program is not a “technology guarantee.” Translation: You might pay for three years of coverage and not get any new versions at all.
Como desenvolvedor de software eu vivo procurando maneiras de conseguir vender meu trabalho como uma mensalidade e não como uma venda única de uma “caixa”. Mas quem vai topar pagar?
Boa pergunta. Desde muito se sabe que software virou commodity, ou seja, vale uma merreca e o que vai render e o servico. Nao que o software tenha que ser tao ruim que o cliente tenha que ficar no pe do desenvolvedor o tempo todo, mas o modo de construir a solucao nao termina no software, pelo contrario ele vira so um meio, como comprar uu carro: ele leva a todo canto, mas se nao comprar gasolina ele nao passa da garagem. Como fazer isso com informatica? Daria pra escrever um livro sobre o assunto, mas de uma olhada no que os mineiros da RM sistemas fizeram. O software nao eh caro, mas o servico e. Todo mes tem que dar uma mesada pra eles manterem o software. Manter, leia-se: garanto que funciona e reponho as versoes, mas se quiser que eu instale, que eu adapte, que eu incremente, enfim, que eu lhe de atencao, money por fora. E muitas vezes os caras dao assistencia remota, ou seja, nao gastam nem a tal da gasolina. Espertos. Ja vendi muito software e nao fui sagaz, ou nao tive maturidade suficiente pra dai criar um modo de vida em que eu nao tivesse que me esborrachar madrugada adentro pra ganhar o dinheiro da pizza e do cinema.
A diferença é que a Microsoft manda no mercado, e está percebendo que a galera está um pouco resistente em fazer upgrade nos seus sistemas.
Tipo, se o Windows 98 com Office 97 me atende perfeitamente, por quê eu devo trocar por XP? Trocar nos 5000 micros da minha empresa?
Eles devem estar sacando que é mais jogo fazer contrato de manutenção e upgrade, aí você amarra o cliente a bancar o desenvolvimento de coisas novas. Com esse desenvolvimento de coisas novas a Microsoft continua na posição que está. Não é lógico?